2019 une annĂ©e charniĂšre pour la grande distribution ? Entre l’évolution des comportements d’achat avec le digital et la prise de conscience sociĂ©tale de plus en plus forte des shoppers, il semble que les retailers et les industriels PGC ont senti l’urgence de s’adapter au plus vite aux nouvelles attentes. 10 faits marquants tĂ©moignent de ce Lespetites attentions font les grandes relations * Monbana * Fabrication française * 85g Cart: 0 item(s) Sous-total 0,00 € Lestasses sont magnifiques, d'une grande qualitĂ©e, l'envoi est trĂšs soignĂ© bravo Ă  l'ESAT et Ă  Caroline qui est une artiste exceptionnelle. Date de l'expĂ©rience: 16 aoĂ»t 2022. Lire 1 avis de plus Ă  propos de Caro From Woodland. TI. Tibebepuce. Lespetites attentions font les grandes relations ï„° Merci Vinciane Jorissen et Laurent Charlot pour ces dĂ©licieuses gaufres vOilaun ptit blOg sur une sĂ©rie vraiment super,nOmmĂ©e "Les frĂ©res scOtt",au lOng de ce blOg vOus verrez l'actu et la vie des persOnnages dans la sĂ©rie mais aussi dans la vie ! N'hĂ©sitez pas a rĂ©agir,lachez vOs cOms ! Nous sOmmes 2 : Lora et AngĂ©lique ! BizoOus a tOus Les persOnages : ~>BrOke ~>PeytOn ~>Haley ~>Nathan ~>Lucas Vay Tiền Online Chuyển KhoáșŁn Ngay. Lorsque l’on est une petite entreprise, travailler avec un grand groupe peut s’avĂ©rer source d’opportunitĂ©s. Cela permet notamment de gagner en crĂ©dibilitĂ© vis-Ă -vis de ses clients. Mais aussi de bĂ©nĂ©ficier d’une belle communication des stratĂ©gies de co-marketing sont souvent mises en place. Ou encore d’accĂ©der Ă  certaines ressources qui sont en temps normal inaccessibles Ă  des entreprises de petite taille. Cette collaboration est tout aussi avantageuse pour les grandes entreprises plus de 499 salariĂ©s. Dans ce contexte, un vĂ©ritable Ă©change de bons procĂ©dĂ©s est alors lancĂ©. C’est d’ailleurs pour cela que 52,4% des 500 plus grandes entreprises mondiales collaborent avec des startups. En France, 92% des grandes entreprises ont leur programme de collaboration avec des startups. Alors, comment dĂ©marcher des grandes entreprises et comment les convaincre ? Tour d’horizon des bonnes pratiques. Grands groupes et startups La collaboration Gagnant/Gagnant Si les grandes entreprises font de plus en plus appel aux petites entreprises, c’est parce qu’elles en tirent, elles aussi, des bĂ©nĂ©fices. En effet, les grands groupes s’inspirent de plus en plus du fonctionnement des startups et de leur rapiditĂ© d’exĂ©cution qui les caractĂ©risent pour dĂ©ployer leurs projets. Les startups sont connues pour ĂȘtre trĂšs innovantes et Ă  la pointe de la technologie. Cela permet aux grands groupes d’ĂȘtre perçus eux aussi comme plus innovants et d’attirer de nouveaux talents issus des gĂ©nĂ©rations Y et Z. Elles sont Ă©galement reconnues pour leur plus forte crĂ©ativitĂ© car non limitĂ©e par l’existant et pour leur circuit de dĂ©cision plus court pas de processus formalisĂ©s ou de bureaucratie. Il est alors plus facile et rapide de travailler avec elles ! Les grandes entreprises y voient donc un moyen de rester dans la course effrĂ©nĂ©e du numĂ©rique, d’innover sans avoir Ă  faire Ă  des lourdeurs procĂ©durales internes et d’explorer de nouvelles technologies. NĂ©anmoins, malgrĂ© ces avantages et bĂ©nĂ©fices subsistent quelques freins. Les grands groupes par exemple ont tendance Ă  se demander qui se cache derriĂšre la startup. Est-elle fiable ? Va-t-elle vraiment leur apporter un plus ? VoilĂ  pourquoi il est prĂ©fĂ©rable d’avoir de bonnes rĂ©fĂ©rences tĂ©moignant de votre potentiel clients, articles, vidĂ©os, chiffres importants
 avant de dĂ©marcher des entreprises. Ces recommandations ne feront qu’appuyer votre discours. Les jeunes entreprises quant Ă  elles doivent comprendre les contraintes des grands groupes la difficultĂ© Ă  s’adapter en temps rĂ©el, des rythmes plus long et l’importance du respect des procĂ©dures. TPE comment dĂ©marcher une grande entreprise ? DĂ©marcher les grands groupes bien cibler et connaĂźtre son interlocuteur Avant toute chose, il faut vous demander pourquoi vous souhaitez collaborer avec un grand groupe ? Qu’est-ce que cette collaboration doit vous apporter ? En quoi consistera votre relation ? C’est en rĂ©pondant Ă  ces questions que vous pourrez, notamment, Ă©tablir une liste de grands groupes potentiels avec lesquels vous voudriez travailler. En effet, vous n’avez aucun intĂ©rĂȘt Ă  perdre votre temps et votre argent Ă  collaborer avec une entreprise pour laquelle vous n’auriez aucune utilitĂ©. Renseignez-vous sur les entreprises qui vous intĂ©ressent. Il vous faut les analyser pour connaitre leurs prioritĂ©s, comprendre leurs besoins et leur fonctionnement afin de vous adapter Ă  leurs attentes lors de la prise de contact. Vous pourrez alors, au moment opportun leur montrer la valeur ajoutĂ©e de votre entreprise et leur soumettre votre proposition. Vous devez leur montrer comment vos produits ou services vont pouvoir amĂ©liorer leur business. Rentrer en contact et prĂ©parer son rendez-vous Une fois le ciblage Ă©tabli, il est maintenant temps de se lancer dans le dĂ©marchage ! Plusieurs solutions s’offrent Ă  vous L’appel tĂ©lĂ©phonique – Votre prĂ©paration en amont sera de la plus grande importance. Vous ne disposerez que de trĂšs peu de temps pour convaincre votre premier interlocuteur. En effet, vous avez de fortes chances de tomber sur une assistante qui reçoit beaucoup d’appels commerciaux, auxquels, elle ne donne pas toujours suite. Pour passer cette Ă©tape et espĂ©rer parler Ă  la bonne personne vous devrez ĂȘtre confiant et bien prĂ©parĂ©. Viendra ensuite le temps de convaincre la personne en question et vous devrez alors rĂ©aliser une prĂ©sentation simple de votre offre et mettre l’accent sur les bienfaits d’une collaboration. Les rĂ©seaux sociaux professionnels – LinkedIn, pour ne citer que lui, est un trĂšs bon moyen de rentrer en contact avec des prospects et de vous dĂ©marquer auprĂšs des bonnes personnes. DĂ©marcher c’est aussi savoir sĂ©duire, et cela passe par une bonne stratĂ©gie de communication digitale. Votre rĂ©seau personnel – Il s’agit d’un atout Ă  ne surtout pas nĂ©gliger. Vous avez peut-ĂȘtre dans votre cercle de relations des personnes susceptibles de vous introduire auprĂšs de votre cible. Utilisez votre propre rĂ©seau pour faire Ă©voluer votre business et obtenir des rendez-vous plus facilement ! La mĂ©thode pour dĂ©marcher une entreprise En Marketing, l’acronyme AIDA signifie Attention, IntĂ©rĂȘt, DĂ©sir et Action. Il s’agit des 4 phases par lesquelles un prospect passe avant de prendre une dĂ©cision. Ainsi, cette mĂ©thode vous permettra d’avoir un fil d’Ariane pour dĂ©marcher une grande entreprise, que ce soit par le biais d’un e-mail de prospection ou un appel tĂ©lĂ©phonique Attention La concurrence est virulente et les grands groupes sont sĂ©lectifs avec les petites et moyennes entreprises. C’est pourquoi, vous devez attirer l’attention de votre interlocuteur, dĂšs les premiers instants d’exposition de votre message. Vous pouvez notamment, utiliser un objet de mail accrocheur, partager un cadeau personnalisĂ©, travailler votre message d’introduction. Aussi, pour amĂ©liorer votre phase d’accroche il est fortement recommandĂ© de connaĂźtre sur le bout des doigts l’entreprise que vous souhaitez dĂ©marcher. IntĂ©rĂȘt Une fois l’attention de l’entreprise captĂ©e, le challenge est maintenant de la convaincre. Et cela passe notamment par la bonne expression de votre proposition de valeur. En effet, vous devez parvenir Ă  prĂ©senter les principales caractĂ©ristiques de votre offre, en les confortant Ă  la plus-value qu’elles pourraient apporter Ă  l’entreprise dĂ©marchĂ©e. Vous pouvez aussi rĂ©aliser cette prĂ©sentation sous la forme d’un storytelling pour amplifier l’intĂ©rĂȘt de votre message. Aussi, la rĂ©alisation d’un personae pourrait ĂȘtre une dĂ©marche intĂ©ressante afin de matĂ©rialiser concrĂštement le profil de votre interlocuteur et ainsi adapter au mieux votre communication. DĂ©sir AprĂšs avoir suscitĂ© l'intĂ©rĂȘt, l'objectif est de rendre votre proposition irrĂ©sistible aux yeux de votre cible. Pour ce faire, vous devez vous appuyer sur les bĂ©nĂ©fices de votre solution pour dĂ©montrer prĂ©cisĂ©ment comment l’offre peut rĂ©soudre un problĂšme ou pourra devenir indispensable Ă  l’avenir. C’est une Ă©tape cruciale dans le cadre du dĂ©marchage d’une grande entreprise, car elle doit voir en vous son avenir. Action C’est la phase finale de votre stratĂ©gie de dĂ©marchage AIDA. Son objectif est de dĂ©clencher une rĂ©ponse positive de la part de votre cible. Vous pourrez, dĂšs lors, utiliser des call to action » dans un e-mail de prospection, vous pouvez inviter le grand groupe Ă  prendre rendez-vous avec votre Ă©quipe pour rĂ©pondre Ă  ses questions afin de transformer un dĂ©sir en action concrĂšte. Vous l’aurez compris, la mĂ©thode AIDA est un long chemin balisĂ©, qui, s’il est bien suivi, pourra vous permettre de dĂ©marcher avec pertinence et prĂ©cision une grande entreprise. DĂ©marcher des grandes entreprises est avant tout une question de bonnes relations Quelle que soit la solution que vous choisirez, ne sous-estimez jamais les intermĂ©diaires avec lesquels vous pourriez Ă©changer, qu’ils soient standardistes, assistantes ou employĂ©s de l’entreprise. Ils sont la premiĂšre Ă©tape de votre prospection. Il est donc nĂ©cessaire d’instaurer dĂšs le dĂ©but une bonne relation. Souvenez-vous qu’ils connaissent les exigences et les prioritĂ©s de leur patron, et qu’ils ont souvent un rĂŽle de prescripteur auprĂšs de leur supĂ©rieur. Les entrepreneurs le savent d’ailleurs mieux que personne alors qu’établir une relation avec de grandes entreprises demande beaucoup de patience et d’énergie, perdre un grand compte peut, malheureusement ne prendre que quelques minutes. C’est pourquoi, la construction d’une relation durable avec ses clients est indispensable. En effet, les bonnes relations que vous entretiendrez avec vos partenaires, seront un excellent moyen d’asseoir votre crĂ©dibilitĂ© et vous permettront de grandir Ă©conomiquement mais aussi en termes d’image et de notoriĂ©tĂ©. La persĂ©vĂ©rance une clĂ© pour dĂ©marcher des grandes entreprises MalgrĂ© votre bonne prĂ©paration et toute votre bonne volontĂ© vous avez dĂ» faire face Ă  un refus de collaboration ? Pas de panique. Cela n’est pas toujours dĂ©finitif. Le moment n’était peut-ĂȘtre pas le plus opportun. PersĂ©vĂ©rez et prenez du temps pour retravailler votre discours si besoin. Veillez en tout cas Ă  bien faire le suivi de dĂ©marches, Ă  noter l’ensemble de vos actions et les rĂ©ponses des prospects afin de pouvoir rebondir Ă©ventuellement plus tard. Vous avez fait des erreurs ? Notez-les ! Il vous sera alors possible d’anticiper pour les prochaines fois. Comme vous l’avez vu, les grandes entreprises ne sont pas intouchables ! Le tout est de savoir se dĂ©marquer dans des secteurs parfois trĂšs concurrentiels. Pour cela n’hĂ©sitez pas Ă  vous rendre Ă  des salons professionnels. Avoir un stand peut vous offrir une belle visibilitĂ© et faire office de belle carte de visite physique. Les incubateurs sont Ă©galement un bon moyen de rentrer en contact avec vos prospects. Enfin, n’oubliez pas de souscrire Ă  une assurance responsabilitĂ© civile professionnelle. En effet, elle sera nĂ©cessaire - voire obligatoire - pour travailler avec des grandes entreprises. Hiscox propose de protĂ©ger l’activitĂ© des mĂ©tiers du conseil et des services, de maniĂšre adaptĂ©e Ă  leurs besoins spĂ©cifiques. Pensez Ă  protĂ©ger votre entreprise avant de travailler avec de grandes entreprises nous avons la solution, et nous vous expliquons comment gagner du temps dans vos dĂ©marches Faire un devis d’assurance professionnelle rapide. Le financement des entreprises constitue une part primordiale de l’activitĂ© des Ă©tablissements financiers. Cependant l’accĂšs au crĂ©dit n’est pas le mĂȘme pour toutes les entreprises. Les grandes entreprises Les banques financent les grandes entreprises par le crĂ©dit elles octroient des prĂȘts Ă  moyen/long terme mais aussi des dĂ©couverts, des crĂ©dits Ă  court terme par exemple l’affacturage la banque achĂšte » les factures et se charge de les recouvrer. Par ailleurs, les banques proposent aux entreprises des services de gestion permettant d’optimiser leur trĂ©sorerie en plaçant les excĂ©dents en produits bancaires, placements financiers ou placements monĂ©taires. Les banques sont un intermĂ©diaire essentiel entre les entreprises et les marchĂ©s de capitaux. Ainsi elles Ă©mettent et placent des titres pour le compte de ces grandes entreprises, assumant aussi une partie du risque de contrepartie. Les banques assurent des services financiers aux grandes entreprises d’une complexitĂ© technique plus importante gestion des risques gestion des impayĂ©s, endettement Ă  taux fixe, taux variable, risque de change, accompagnement Ă  l’export. Les banques se chargent Ă©galement des opĂ©rations dites de haut de bilan LBO, cession d’entreprises, introduction de l’entreprise en bourse, ouverture de son capital, Ă©mission d’obligations, etc. Les petites et moyennes entreprises et les trĂšs petites entreprises Les petites et moyennes entreprises et les trĂšs petites entreprises reprĂ©sentent plus de 99 % de la population des entreprises. Elles assurent entre 60 et 70% de la crĂ©ation nette d’emplois, et elles jouent un rĂŽle particuliĂšrement important dans la mise sur le marchĂ© de techniques ou de produits innovants source Insee. PME Sont classĂ©es parmi les PME, les entreprises indĂ©pendantes ayant moins de 250 salariĂ©s. A l’intĂ©rieur du champ des PME, il est possible de distinguer les trĂšs petites entreprises, qui ont moins de 20 salariĂ©s, et les micro-entreprises dont le nombre de salariĂ©s est infĂ©rieur Ă  10. Parmi ces entreprises, 50 % n’ont pas de salariĂ©s, et 18 % n’en emploient qu’un. Les petites entreprises constituent l’extrĂȘme majoritĂ© du tissu entrepreneurial en France, les PME enregistrent mĂȘme des taux de valeur ajoutĂ©e supĂ©rieurs Ă  la moyenne de l’ensemble des entreprises mais elles ne peuvent accĂ©der aux marchĂ©s pour se financer directement car trop petites ; d’oĂč l’enjeu crucial que comporte la relation avec les banques. Les sources de financement externes des PME et des TPE sont essentiellement les crĂ©dits interentreprises, les crĂ©dits bancaires y compris les crĂ©dits spĂ©cialisĂ©s et, pour nombre d’entre elles, l’appel Ă  des investisseurs Ă  travers les montages rĂ©alisĂ©s par les fonds de private equity en français capital investissement. On constate des dĂ©ficits de financement des PME. Pour faciliter l’accĂšs au crĂ©dit des PME, le gouvernement a dĂ©cidĂ© de crĂ©er une Banque Publique d’Investissement BPI. L’amour est une notion qui restera toujours compliquĂ©e et difficile Ă  saisir. De ce fait, il n’est pas toujours simple de savoir lorsque quelqu’un nous aime et si nos sentiments sont rĂ©ciproques. Cependant, lorsque l’on Ă©prouve quelque chose d’aussi fort, il peut ĂȘtre dĂ©routant de ne pas savoir ce qu’il en est en retour. Pour vous aider Ă  ne pas ĂȘtre totalement perdue, voici quelques-uns des signes qui prouvent que l’amour est en train de naĂźtre chez un homme. ReconnaĂźtre les signes d’un amour naissant chez un homme ! Un changement d’attitude Le premier des signes Ă  noter pour relever l’amour naissant est le changement d’attitude. En effet, un homme qui est vraiment amoureux pourra se rĂ©vĂ©ler beaucoup plus sensible qu’il ne l’est en temps normal. Il aura Ă©galement plus tendance Ă  se confier Ă  sa partenaire et Ă  lui faire part de ses Ă©motions les plus profondes. En amour, mĂȘme les hommes les plus distants peuvent se rĂ©vĂ©ler tendres et attentionnĂ©s. Ces changements d’attitude seront donc un signe Ă  ne pas nĂ©gliger pour repĂ©rer l’amour qui est en train de naĂźtre dans le cƓur d’un homme. La possibilitĂ© de se projeter Que l’on soit un homme ou une femme, faire des projets pour l’avenir n’est pas forcĂ©ment facile. Cependant, lorsque l’on aime quelqu’un, on veut que cela soit pour toujours. De ce fait, on a beaucoup moins de mal Ă  faire des projets pour l’avenir, que ce soit pour dans quelques semaines ou pour l’annĂ©e prochaine. Si vous constatez qu’un homme vous parle de choses que vous pourriez faire ensemble dans plusieurs mois, cela signifie qu’il est en capacitĂ© de se projeter et donc qu’il pense que vous serez encore ensemble Ă  ce moment-lĂ . Le fait de s’intĂ©resser Ă  l’autre Lorsque l’on aime quelqu’un, on a cette envie irrĂ©pressible de tout savoir Ă  son sujet. Quand un homme est amoureux, il voudra en savoir le maximum sur la personne qu’il aime. Cela peut aussi bien ĂȘtre des petits dĂ©tails que de grandes prĂ©occupations. Par exemple, un homme qui vous pose des questions sur votre travail et qui est Ă  l’écoute Ă©prouvera trĂšs certainement des sentiments pour vous. L’envie de vous prĂ©senter Ă  ses proches Si un homme vous aime, il pourra exprimer la volontĂ© de vous faire rencontrer les personnes qui comptent pour lui. Avant mĂȘme de parler de grandes rĂ©unions de famille, cela pourra ĂȘtre une rencontre avec ses amis. ConcrĂštement, cela tĂ©moignera qu’il n’aura pas peur que tout le monde sache qu’il est avec quelqu’un et qu’il s’agit de quelque chose de sĂ©rieux. Exprimer ses sentiments de façon subtile Ce n’est pas parce qu’un homme ne vous a pas encore dit je t’aime, que cela signifie que l’amour n’est pas en train de naĂźtre en lui. Avant de se lancer dans une longue dĂ©claration, il pourra essayer d’exprimer subtilement ses sentiments. Cela pourra notamment se retrouver dans les petites attentions, des compliments ou des petites phrases qui sous-entendent je t’aime sans pour autant prononcer les fameux mots. À noter qu’il ne s’agit lĂ  que de quelques exemples parmi tant d’autres. En effet, chaque homme est diffĂ©rent et donc les sentiments pourront se laisser devenir dans de nombreuses attitudes. Dans tous les cas, faites confiance Ă  votre intuition, l’amour est quelque chose qui se ressent avant toute autre chose. Les signes d’un amour naissant chez un homme peuvent ĂȘtre parfois trompeurs ou invisibles ! Alors, c’est sĂ»r
L’idĂ©e de pouvoir savoir exactement Ă  quoi pense une personne est sĂ©duisante
Mais malheureusement, dans les faits, on ne peut pas lire dans les pensĂ©es des autres ! Ne tombez pas dans le piĂšge de la sur-interprĂ©tation Ă  voir des signes lĂ  oĂč il n’y en a pas. Par exemple, un homme expressĂ©ment tactile peut ĂȘtre une indication
Sauf que certaines personnes sont naturellement tactiles
Du coup, ça ne veut rien dire de particulier si elles cherchent le contact avec vous. A l’inverse, certains hommes peuvent ĂȘtre timides ou introvertis. Ils peuvent n’exprimer aucune attitude ouverte vis-Ă -vis de votre personne
Vous pensez alors que vous ne lui plaisez pas alors qu’il est totalement amoureux de votre personne ! 😀 Ne tombez pas dans le piĂšge de la surinterprĂ©tation, les relations amoureuses ne sont jamais une science exacte
 La place des grands parents Ă©volue avec le temps. Longtemps ils ont partagĂ© le quotidien de leurs petits enfants en vivant sous le mĂȘme toit, notamment en milieu rural. Ce temps- lĂ  est rĂ©volu et grands -parents et petits enfants sont souvent Ă©loignĂ©s les uns des autres. Ils se retrouvent Ă  l’occasion de vacances ou de fĂȘtes familiales. Sans compter que, mĂȘme si l’ñge de la maternitĂ© a nettement reculĂ© depuis une trentaine d’annĂ©es retardant par consĂ©quent l’ñge de devenir grands-parents, certains d’entre eux ont encore une activitĂ© professionnelle et ne sont pas trĂšs disponibles. Et pourtant et pourtant, ce lien est un lien prĂ©cieux pour tous, petits-enfants et grands-parents. Il faut le mĂ©nager ! Les grands –parents inscrivent en effet leurs petits-enfants dans une histoire familiale, des coutumes, une culture, tout un passĂ©, qui Ă©clairent leur prĂ©sent et les renforcent, les arriment, alors mĂȘme qu’ils sont souvent bousculĂ©s dans leur cercle familial intime. Ils sont les tĂ©moins de l’enfance de leurs parents et ils aiment leur faire Ă©voquer les anecdotes qui ont Ă©maillĂ© leur jeunesse. C’est trĂšs rassurant pour un petit garçon de savoir que son pĂšre a eu ses faiblesses, ses peurs, qu’il n’est pas le bloc de perfection qu’il imagine et auquel il peine Ă  se confronter. C’est joyeux de rire des bĂȘtises qu’il a pu faire et rĂ©jouissant d’entendre le rĂ©cit des succĂšs qui l’ont rendu fier. Et puis les grands-parents quand ils s’occupent de leurs petits enfants ont le recul nĂ©cessaire pour relativiser des situations qui peuvent Ă©nerver les parents. Ainsi un bon nombre d’enfants dĂ©testent travailler avec leurs parents et acceptent de le faire, sans drame, avec des grands parents jugĂ©s plus patients ou plus indulgents. Il faut dire que les projections ne sont pas les mĂȘmes, qu’il y a moins de rĂ©sonnance. Et l’on voit souvent des grands parents qui ont Ă©tĂ© des parents impatients ou peu disponibles, dĂ©ployer des trĂ©sors de patience avec leurs petits- enfants
 Il ne s’agit pas bien sĂ»r pour eux de se substituer aux parents et il est indispensable pour l’harmonie familiale qu’ils respectent la maniĂšre dont leurs enfants investissent leur fonction parentale. Les critiques ont toutes les chances d’ĂȘtre traduites comme une incapacitĂ© Ă  devenir des adultes autonomes, responsables et capables Ă  leur tour de transmettre. Quant au discours Ă  l’intention des petits-enfants il doit ĂȘtre clair Chez nous, cela se passe comme ça, chez vos parents c’est eux qui dĂ©cident ». PhĂ©nomĂšne de sociĂ©tĂ©, vĂ©rifiable dans le quotidien de nos consultations, un trĂšs grand nombre d’enfants vivent des ruptures familiales. Leurs parents se sĂ©parent, leurs repĂšres bougent, leur sĂ©curitĂ© intĂ©rieure vacille. Dans ces moments de grande turbulence les grands- parents sont un socle solide sur lequel prendre appui. L’oreille attentive, bienveillante et neutre d’un grand pĂšre, d’une grand-mĂšre, sera un soutien essentiel. Avec eux le chagrin ou la colĂšre pourront s’exprimer sans risquer de blesser l’un ou l’autre parent et le rĂ©confort obtenu permettra de supporter les tensions inĂ©vitables. Mais pour cela ils doivent s’efforcer de rester en dehors d’un conflit qui les atteint, certes, mais ne les concerne pas directement. En retour, les grands parents ont aussi beaucoup Ă  recevoir de leurs petits-enfants. A cĂŽtĂ© de la tendresse qu’ils leur tĂ©moignent, qui est un formidable cadeau, ils les projettent dans l’avenir, les font Ă©voluer encore et toujours, les font rĂ©flĂ©chir sur des comportements qui ne leurs sont pas familiers, les remettent en question. Par eux ils ont accĂšs Ă  une culture qu’ils ignorent, qui peut leur paraĂźtre Ă©trangĂšre, mais qui de toutes les façons les interpelle et permet un partage d’opinions riche pour tous. Alors, grands -parents, cultivez ce lien prĂ©cieux, prĂ©servez le comme un trĂ©sor, et quelles que soient vos activitĂ©s, essayez de dĂ©gager un peu de temps rĂ©guliĂšrement pour tisser avec vos petits- enfants ces liens tendres et complices qui ne peuvent se construire autrement. B. Copper-Royer. Il me semble Ă©vident que ce que se qui se cache derriĂšre "une petite attention" est "une grande relation". La vraie relation client Ă  mes yeux est celle dans laquelle on a plaisir Ă  faire plaisir Ă  son client, celle oĂč l'on a conscience que le moindre geste, le moindre dĂ©tail peut faire la diffĂ©rence. Parfois imperceptibles car faites naturellement, les petites attentions enchantent notre quotidien et sont le fait de personnes animĂ©es par une empathie naturelle et soutenues par une entreprise orientĂ©e client. Alors bien sĂ»r, c'est plus facile lorsqu'on est seul dans sa boutique et que la relation client ne s'opĂšre qu'entre la fleuriste indĂ©pendante et son client. Quand on est une grande enseigne, je recense sept principales conditions L'orientation client doit ĂȘtre Ă©rigĂ©e en dogme de l'entreprise, qu'elle fasse partie des valeurs partagĂ©es par tous, tout le temps. Les petites attentions ont besoin d'un terrain fertile pour naĂźtre ! Il faut que le management soit exemplaire, que l'encadrement jusqu'au plus haut sommet de l'entreprise fasse preuve d'exemplaritĂ© dans ce domaine. GĂ©nĂ©ralement, on le sent dans le management de l'entreprise qui traite ses employĂ©s aussi bien et voir mieux que ses propres clients lire mon billet Ă  ce propos. Si les managers ne font pas preuve eux-mĂȘmes d'attention pour leurs employĂ©s, la partie est perdue. Il faut qu'un certain nombre de standards de comportements, d'attitudes soient dĂ©finis et appliquĂ©s. Ceux qui ne les respectent pas doivent ĂȘtre sanctionnĂ©s, ceux qui vont au delĂ  doivent ĂȘtre valorisĂ©s. Les employĂ©s doivent avoir la libertĂ© d'agir selon la situation, selon le client car aucune procĂ©dure ni aucun ensemble de rĂšgles ne suffiront Ă  couvrir les nombreuses situations vĂ©cues par les personnes au contact avec le client. Le recrutement doit ĂȘtre de la plus haute exigence sur les valeurs de l'entreprise. Les personnes qui ne sont pas naturellement orientĂ©es client, c'est Ă  dire qui ne font preuve d'aucune sollicitude ou qui n'ont pas le potentiel pour apprendre Ă  bien servir un client n'ont pas leur place dans une organisation tournĂ©e vers le client. L'anciennetĂ©, la lassitude, les alĂ©as de la vie professionnelle font parfois que les employĂ©s perdent le sens du client. Certains recrues ont un bon potentiel mais ne sont pas naturellement aptes Ă  faire preuve d'attention pour le client. Il faut que la formation soit permanente et rappelle les fondamentaux toujours et encore. Ceux qui font preuve d'audace, ceux qui brisent les rĂšgles pour satisfaire le client, ceux qui inventent une "petite attention" doivent ĂȘtre les stars de l'entreprise et surtout doivent ĂȘtre Ă©coutĂ©s. Leurs idĂ©es doivent remonter vers ceux qui Ă©crivent les rĂšgles et se diffuser vers tous les autres pour devenir un nouveau standard. C'est un cercle vertueux qui tourne en permanence. Pour illustrer ce billet, j'ai repĂ©rĂ© dans le radar du Sens du client cette semaine deux petites attentions Cette semaine au restaurant Aux 3 obus Ă  Paris, Porte de Saint Cloud. La sonorisation du restaurant permet de faire des annonces pour la clientĂšle lorsqu'une voiture est mal garĂ©e devant le restaurant et risque de prendre une amende. RĂ©sultat des clients heureux qui ont toutes les chances de transformer la somme rĂ©servĂ©e Ă  l'amende en repas au restaurant. DĂ©but janvier, un employĂ© du centre d'appels de la chaĂźne Austin's Pizza aux Etats-Unis, Chad Frierson, a lu sur la commande en ligne d'un client une "demande spĂ©ciale". Le client demandait sous forme de boutade et de dĂ©fi que soit dessinĂ©e sur sa boite Ă  pizza "une licorne qui se bat avec un ours". Il a pris la libertĂ© de faire le dessin lui mĂȘme et lui adresser un email avec sa crĂ©ation personnelle pour lui expliquer que le magasin n'avait pas l'Ă©quipement pour le faire. Le dessin est en illustration de ce billet. RĂ©sultat un client bluffĂ© et surtout un trĂšs gros buzz sur Internet. La chaĂźne devrait lancer une pizza Ă  son nom et l'heureux dessinateur s'est lancĂ© dans un business il vend ses dessins personnalisĂ©s 5 dollars... Autre actualitĂ© des petites attentions le lancement du site français ThankyouCharlie. C'est le premier business des petites attentions entre individus. Ce nouveau service permet d’envoyer Ă  un bĂ©nĂ©ficiaire un bon-cadeau dĂ©matĂ©rialisĂ© par sms ou par email. Le bon-cadeau/voucher est disponible au choix sur le site, sur mobile via une application dĂ©diĂ©e et sur Facebook. Il suffit au client de sĂ©lectionner une prestation, de la rĂ©gler et d’indiquer les coordonnĂ©es tĂ©lĂ©phone portable et email du bĂ©nĂ©ficiaire. Ce dernier reçoit immĂ©diatement par sms et/ou par email un message personnalisĂ© comprenant le descriptif de la prestation ou du produit offert accompagnĂ© d’un code unique pour en profiter. Pour l'instant disponible en Ile de France, Thank you Charlie offre dores et dĂ©jĂ  offrir aussi bien des cadeaux physiques » chocolats, boissons, livres, etc., des prestations de service massages, cours, etc. que des cadeaux dĂ©matĂ©rialisĂ©s musique, films en tĂ©lĂ©chargement, abonnements presse, etc. entre 5 et 20 euros. VoilĂ  qui devrait plaire Ă  ceux qui savent ce qu'est une petite attention. Billet Ă©crit par Thierry Spencer du Sens du client, le blog des professionnels du marketing client et de la relation client.

les petites attentions font les grandes relations